Dieser Artikel ist derzeit auf Englisch verfügbar. Wir arbeiten an der Übersetzung.
Teammanagement-Tools helfen Teams, den menschlichen Aufwand zu minimieren und das System so weit wie möglich zu automatisieren. Sie ermöglichen es Ihnen, die Teamdaten an einem einzigen Ort zu speichern, die Teamintegration, Terminplanung und Organisation von Aktivitäten zu erleichtern. Die Wahl der richtigen Terminplanungs- und Management-Funktionen ist entscheidend für die Optimierung Ihrer täglichen Abläufe.
Jede Organisation wählt ein Management-Tool unter Berücksichtigung ihrer Anforderungen und Bequemlichkeit aus. Diese Tools helfen, Managementaktivitäten zu optimieren und die Teamproduktivität zu steigern.
Es hilft Vorgesetzten, die Arbeit jedes Mitarbeiters gleichzeitig zu überwachen. Viele Teammanagement-Tools bieten verschiedene einzigartige Funktionen. Einige Management-Tools sind speziell für bestimmte Management-Anforderungen konzipiert.
Inhalt:
Was sind Management-Tools?
Management-Tools sind darauf ausgelegt, die Aktivitäten innerhalb einer Organisation zu unterstützen. Sie helfen, die Produktivität durch die Bewältigung von Vor-Ort- und Außer-Haus-Aktivitäten zu steigern.
Verschiedene Abteilungen einer Organisation können diese Tools integrieren. Mit anderen Worten, sie erleichtern die Durchführung von Managementaktivitäten und minimieren den Bedarf an menschlichem Aufwand.
Wie helfen Teammanagement-Tools?
Als es noch keine Automatisierung gab, erledigten Teams alles manuell. Manuelle Aktivitäten kosten viel Zeit und menschlichen Aufwand. Es ist sehr aufwendig, Daten manuell zu sammeln und zu speichern. Und es ist auch ziemlich kompliziert, alle Aktivitäten der Mitarbeiter manuell zu verwalten. Teammanagement-Tools haben all diese Probleme gelöst.
Managementaktivitäten können mit Teammanagement-Tools leicht durchgeführt werden. Alle Aktivitäten können gleichzeitig durchgeführt werden, was weniger Zeit in Anspruch nimmt und den menschlichen Aufwand minimiert. Für die Terminplanung im Speziellen kann dedizierte Team-Terminplanungssoftware die Schichtplanung, Verfügbarkeit und Kalenderkoordination mit minimalem Aufwand bewältigen. Diese Tools sind für jede Organisation entscheidend, um die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Lassen Sie uns einige der besten Teammanagement-Tools und ihre Funktionen besprechen.
Scoro
Scoro ist eines der besten Teammanagement-Tools. Es hilft bei der Aufgabenplanung und der Speicherung und Organisation von Daten. All diese Funktionen ermöglichen es einer Organisation, Teammanagement-Aktivitäten zu automatisieren. Es hilft, die Aktivitäten aller Mitarbeiter zu integrieren. Es speichert die Teamdaten an einem Ort, der für alle Teammitglieder leicht zugänglich und bearbeitbar ist.
Scoro hilft Ihnen, Ihre Aktivitäten zu verwalten und zu planen, indem es sie mit dem Kalender integriert. Mehrere Projekte können gleichzeitig über dieses Tool verwaltet werden. So kann jede Abteilung in einer Organisation es entsprechend ihren Anforderungen nutzen.
Dieses Tool hat auch die Kommunikation unter den Mitarbeitern erleichtert. Jeder Mitarbeiter kann über Scoro Dateien einfach teilen, bearbeiten und speichern.
Hauptfunktionen
- Es verfolgt den Fortschritt jedes Mitarbeiters und hilft bei der Verwaltung von Wochen- und Monatsberichten. Sie können auch die Historie eines Mitarbeiters seit seinem Eintritt in die Organisation einsehen.
- Es hilft bei der gleichzeitigen Verwaltung mehrerer Projekte.
- Mitarbeiter können einfach kommunizieren, Dateien teilen und Aufgaben planen.
- Es hilft bei der Erstellung von Rechnungen in verschiedenen Vorlagen.
Slack
Slack hilft bei der Verwaltung von Teamaufgaben. Es ermöglicht Teammitgliedern die einfache Kommunikation untereinander.
Die Teamproduktivität steigt durch das Gefühl der gegenseitigen Verbundenheit. Gruppenchat-Funktionen optimieren die Leistung von Teams. Slack ermöglicht auch den Datenaustausch durch Integration mit Google Drive.
Wenn Sie ein bestimmtes Detail hervorheben möchten, können Sie es markieren und eine spezifische Nachricht an alle Teammitglieder mit @ senden.
Die mobile Anwendung kann genutzt werden, um mit dem Team verbunden zu bleiben. Es ermöglicht den Nutzern, Meeting-Erinnerungen einzurichten. Mitarbeiter können ihre Arbeitsdetails über Slack mit allen Teammitgliedern teilen. Schauen wir uns die Hauptfunktionen an.
Hauptfunktionen
- Es verbessert die Zusammenarbeit durch verschiedene Team-Chat-Funktionen.
- Es ermöglicht den Nutzern, Informationen durch Integration mit Google Drive zu teilen.
- Nutzer können Meeting-Erinnerungen einrichten.
- Nutzer können Kanäle erstellen, um Informationen mit Teammitgliedern zu teilen.
Zoho Workplace
Zoho Workplace integriert sich mit anderen Tools, um die Teamleistung zu optimieren. Es hilft bei der Kommunikation mit Teammitgliedern. Teammitglieder können Daten durch Cloud-Integration einfach speichern und sichern.
Nutzer können E-Mails senden und empfangen, um mit Teammitgliedern zu kommunizieren. Es ermöglicht auch die Speicherung und Verwaltung von Arbeitsdateien. Teammitglieder können Dateien über dieses Management-Tool senden und empfangen. Es hilft, Ihre Dateien sicher aufzubewahren. Schauen wir uns die Hauptfunktionen an.
Hauptfunktionen
- Nutzer können Dateien senden, empfangen und speichern.
- Nutzer können Dateien in der Cloud sichern.
- E-Mail- und Dateifreigabe-Funktionen steigern die Teamproduktivität.
Podio
Die hohe Leistung eines Mitarbeiters motiviert andere Mitarbeiter. Die meisten Organisationen nutzen dieses Management-Tool, um die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu optimieren. Sie können eine Aufgabenbeschreibung auf diesem Tool erstellen, und Mitarbeiter können ihre Fragen und Vorschläge im Kommentarfeld hinzufügen. Auf diese Weise hält dieses Tool die Mitarbeiter engagiert.
Podio ist ein Tool, das dem Management hilft, mühelose Meetings durchzuführen, indem Aufgabendetails geteilt werden. Es hilft auch beim Teilen großer Dateien. So können Teams ihre tägliche, wöchentliche und monatliche Leistung teilen.
Hauptfunktionen
- Tägliche Aufgaben an Mitarbeiter zuweisen und ihnen erlauben, Vorschläge und Kommentare abzugeben.
- Nutzer können große Dateien schnell teilen.
- Das Budget eines Projekts kann automatisch berechnet werden.
- Tägliche Aufgabenplanung ermöglichen.
Bitrix24
Bitrix24 ist ein nützliches Tool für die Zusammenarbeit. Es unterstützt das Intranet der Organisation. Dieses Tool hilft dem Management, Terminplanung, Verwaltung und Überwachung von Aufgaben zu automatisieren.
Es integriert sich mit Telefonanwendungen, um Kontakte und deren Details zu verwalten. Dieses Tool hilft auch beim Kundenservice.
Bitrix24 ist auch hilfreich für das Projektmanagement und ermöglicht den Nutzern, E-Mails zu senden und zu empfangen. Es automatisiert das System, um die Arbeitsbelastung zu minimieren.
Hauptfunktionen
- Es automatisiert Projektmanagement-Aktivitäten.
- Es integriert sich mit dem Telefon, um Anrufdetails zu speichern.
- Es ermöglicht das Teilen und Speichern von Informationen und hilft bei der Verwaltung des Workflows.
Neetrix
Neetrix bietet zuverlässige Integrationsfunktionen. Das Management kann sich mit Teammitgliedern innerhalb der Organisation vernetzen. Und das Management kann über dieses Tool auch mit Stakeholdern wie Auftragnehmern und Partnern verbunden bleiben.
Das Management erhält automatisch Benachrichtigungen über die Erledigung von Aufgaben. Dieses Tool ist effizient für die Zuweisung täglicher oder wöchentlicher Aufgaben an Mitarbeiter. Sie können die Pflichten jedes Mitarbeiters verfolgen. Dieses Tool hilft bei der Erstellung von Rechnungen in verschiedenen Vorlagen. Es hilft auch bei der Definition von Jobanforderungen und Kriterien für die Aufgabenbearbeitung.
Hauptfunktionen
- Es hilft bei der Integration mit Mitarbeitern und Auftragnehmern.
- Das Management kann Team- und Einzelaufgaben an Mitarbeiter zuweisen.
- Das Management kann die Aktivitäten der Mitarbeiter verfolgen.
- Es benachrichtigt das Management automatisch über die Aufgabenerledigung.
- Es erleichtert die automatische Erstellung von Rechnungen und Abrechnungen.
Proworkflow
Proworkflow hilft bei der effizienten Durchführung des Workflows. Es kann tägliche Aufgaben und Meetings planen und umplanen. Es hilft bei der Verfolgung täglicher und wöchentlicher Aufgaben und der Zeit, die für deren Erledigung benötigt wird. Es hilft, Aufgaben turnusmäßig zuzuweisen.
Proworkflow erstellt auch Rechnungen für Gehälter und Boni. Es hilft beim Speichern und Teilen von Kontaktdaten. Es bietet auch Funktionen zur Verwaltung einer gleichmäßigen Arbeitsbelastung unter den Mitarbeitern. Lassen Sie uns einige Hauptfunktionen von Proworkflow besprechen.
Hauptfunktionen
- Es hilft bei der Beurteilung der Gesamtarbeitsbelastung.
- Es ermöglicht die Verwaltung der Arbeitsbelastung unter den Mitarbeitern.
- Ermöglicht den Nutzern, Daten und Dateien zu teilen.
- Nutzer können über die mobile Anwendung Daten verwalten und kommunizieren, was die Kommunikation bequemer macht.
Replicon
Fast alle Organisationen nutzen es zur Verwaltung ihrer Kontakte innerhalb und außerhalb der Organisation. Es hilft bei der Verwaltung der Daten von Mitarbeitern und Kunden. Diese Software hilft auch bei der Verwaltung von Kundenservice-Programmen. Es hilft bei der Integration mit Kunden, um deren Komplimente und Vorschläge zu bearbeiten.
Dieses Tool ist für seine Zeiterfassungseffizienz bekannt. Es hilft Organisationen, die Bedeutung des Zeitmanagements zu verbreiten und die Zeit während des gesamten Projekts zu verfolgen. Es erfasst auch die Zeit, die für jede Aufgabe benötigt wird. Lassen Sie uns seine Hauptfunktionen studieren.
Hauptfunktionen
- Es hilft bei der Verwaltung von Remote-Jobs.
- Es verfolgt die Zeit während des gesamten Projekts.
- Es hilft bei der Überwachung der Mitarbeiterarbeit.
- Es fördert gemeinsames Management durch effiziente Daten- und Dateifreigabe-Funktionen.
Harvest
Harvest kann von jedem Laptop, PC, Tablet oder Mobiltelefon aus genutzt werden. Die Software ist einfach zu bedienen. Sie wird von mehreren Organisationen zur Verfolgung von Projektdetails verwendet.
Sie hat eine einfache Oberfläche, die der durchschnittliche Mitarbeiter nutzen kann. Deshalb kann jeder Mitarbeiter Arbeitsdetails mit dem Management teilen. Dadurch optimiert es die Leistung der Mitarbeiter, indem es sie engagiert hält.
Es verfolgt die Zeit, die jeder Mitarbeiter für die Aufgabenerledigung benötigt. Und erstellt auch Zeitberichte für das Management.
Es generiert Rechnungen basierend auf der Zeiterfassung während des gesamten Projekts. Rechnungen helfen dem Management bei Beurteilungen.
Hauptfunktionen
- Es generiert Rechnungen.
- Es hilft bei der individuellen Zeiterfassung.
- Es hat eine benutzerfreundliche Oberfläche.
Toggl
Toggl ist ein hilfreiches Tool für das Zeitmanagement. Es hilft bei der individuellen und kollektiven Zeiterfassung. Es kann die Zeit mehrerer Projekte gleichzeitig verfolgen. Es hilft bei der Erstellung von Zeitnachweisen basierend auf der Zeiterfassung. Diese Zeitnachweise helfen bei der Schätzung des Zeitplans anderer ähnlicher Projekte. Und es hilft auch beim zukünftigen Zeitmanagement.
Seine herausragende Funktion ist die Zeiterfassung offline und online. Es erstellt auch Berichte zur Zeiterfassung, die helfen, die Leistung und Zeiteffizienz der Mitarbeiter zu beurteilen. Es ist ein perfektes Tool, kann aber nur als spezialisiertes Tool verwendet werden, nicht als All-in-One-Lösung.
Hauptfunktionen
- Es verfolgt Projektzeitdetails.
- Es erstellt Zeitnachweise.
- Es kann die Zeiten mehrerer Projekte gleichzeitig verfolgen.
Teamwork
Teamwork hilft Ihnen, die Projektfertigstellungszeit zu schätzen. Es ermöglicht Ihnen, Ihre geschätzte Zeit einzugeben und erstellt einen Bericht, der die tatsächlich für das Projekt aufgewendete Zeit mit der geschätzten Zeit vergleicht. Es hilft Organisationen beim Zeitmanagement. Langsam werden Sie in der Lage sein, genaue Zeitschätzungen vorzunehmen.
Es erstellt Zeitnachweise und Berichte, die dem Management bei der Erstellung leistungsbasierter Gehaltsabrechnungen helfen. Es ist keine All-in-One-Software; es kann zusammen mit anderen Tools verwendet werden, um die Managementabteilung zu unterstützen. Schauen wir uns die Hauptfunktionen an.
Hauptfunktionen
- Zeiterfassung
- Zeitnachweise und Berichte.
- Rechnungserstellung.
- Vergleich der geschätzten Zeit mit der tatsächlich für ein Projekt aufgewendeten Zeit.
Hubstaff
Hubstaff wird verwendet, um die Zeit zu verfolgen, die jeder Einzelne für Aufgaben aufwendet. Dieses Tool hilft, Mitarbeiter basierend auf der für eine Aufgabe aufgewendeten Zeit zu bezahlen. Es erstellt Gehaltsabrechnungen der Mitarbeiter basierend auf der Dienstzeit.
Es erfasst auch den Standort von Mitarbeitern, die Remote-Jobs ausführen. Dieses Tool ist perfekt für das Remote-Job-Management, um die von jedem Mitarbeiter für die Arbeit aufgewendete Zeit zu beurteilen.
Dieses Tool ist hilfreich beim Zeitmanagement und bei zeitbasierten Gehältern. Es erstellt Screenshots der Details, einschließlich der für Aufgaben aufgewendeten Zeit. Es generiert Rechnungen basierend auf Zeitplänen.
Hauptfunktionen
- Es hilft bei der Gewährung zeitbasierter Gehälter.
- Verfolgt die Zeit einzelner Mitarbeiter.
- Verfolgt Zeiten und Standorte bei Remote-Jobs.
Asana
Asana hat eine einfache Oberfläche und kann die täglichen Daten der Mitarbeiter verwalten. Es hilft dem Management, verschiedene Aufgaben an Mitarbeiter zuzuweisen.
Es hilft, ein Projekt in kleine Teile aufzuteilen und Aufgaben mit bestimmten Fristen an Mitarbeiter zuzuweisen.
Es ist eine All-in-One-Software für kleine Teams, kleine Organisationen und kleine Arbeitseinheiten. Es hält das Management über die Aufgabenerledigung auf dem Laufenden. Es gibt auch Updates durch Benachrichtigungen.
Teams können die Aktivitäten jedes Einzelnen und die Zeit verfolgen. Es erstellt Berichte über die für das Projekt benötigte Zeit. Es hilft auch beim Teilen von Daten und Dateien mit Teammitgliedern.
Hauptfunktionen
- Es ermöglicht Nutzern, Dateien zu speichern und zu teilen.
- Es verfolgt die individuell aufgewendete Zeit.
- Es hilft bei der Verwaltung von Teamaufgaben.
- Es ermöglicht den Nutzern, ihre Aufgaben in Segmente aufzuteilen und auf Teammitglieder zu verteilen.
- Es gibt Benachrichtigungen über Projektabschlüsse.
- Updates über die aktuelle Projektsituation.
Trello
Trello ist das beste Tool für die Verwaltung von Mitarbeiteraufgaben. Es hilft bei der Erstellung von Listen wie To-do-Listen, laufenden Aufgaben und erledigten Aufgaben. Es hilft, die Aufgabendetails zu visualisieren und ermöglicht das Hochladen von Aufgabendetails, Links und Bildern. Es hilft, den Status unbegrenzter Aufgaben zu verfolgen.
Das Management kann die Aufgabendetails jedes Mitarbeiters und deren Arbeitsstatus einsehen. Dieses Tool ist perfekt für Remote-Jobs. Mitarbeiter können die Daten entsprechend dem Aufgabenstatus hochladen und verwalten.
Trello umfasst Listen, zu denen Mitarbeiter Karten hinzufügen können. Jede Karte enthält Details zu jeder Aufgabe. Mitarbeiter können Bilder, Dokumente, Links und Abbildungen an diese Karten anhängen. So kann das Management sie visualisieren.
Hauptfunktionen
- Es ermöglicht die Verfolgung des aktuellen Status jeder Aufgabe.
- Mitarbeiter können die Details ihrer Aufgaben in Form von Bildern, Diagrammen, Dokumenten und Links teilen.
- Mehrere Aufgabenlisten mit Details können gleichzeitig hochgeladen werden.
- Listen können nach der gewünschten Anordnung sortiert werden.
- Effizientes Aufgabenmanagement durch Hinzufügen und Anzeigen von Karten.
Fazit
Teammanagement-Tools helfen bei der Automatisierung von Managementaktivitäten. Einige Organisationen nutzen mehrere Management-Tools, um Aktivitäten zu optimieren und die Teamproduktivität zu steigern. Aber viele Organisationen setzen auf ein einziges Tool mit verschiedenen Funktionen.
Dieser Artikel enthält einige der besten Management-Tools und ihre Funktionen. Organisationen können die Eigenschaften jedes Tools studieren, um das beste für sich auszuwählen. Wenn Ihr Team auf mehrere Plattformen angewiesen ist, suchen Sie nach Tools mit starken Drittanbieter-Integrationen, um alles verbunden zu halten.
Verwandte Artikel:
War dieser Artikel hilfreich?
Mehr in Team Management
11 Tipps für ein erfolgreiches Teammeeting
Lernen Sie 11 umsetzbare Tipps für bessere Teammeetings. Behandelt Agenda-Erstellung, Zusammenarbeit, Nachverfolgung und wie Sie Ihr Team engagiert und produktiv halten.
Wie man die Mitarbeiterleistung überwacht: 7 beste Methoden
7 bewährte Methoden zur Überwachung der Mitarbeiterleistung ohne Mikromanagement. Behandelt Projektbesprechungen, Software-Tools, Zeiterfassung und tägliche Berichte.
10 Tipps für effektive 1:1-Meetings
Lernen Sie 10 Tipps für effektive 1:1-Meetings, die das Mitarbeiterengagement steigern, Vertrauen aufbauen und die Teamleistung verbessern. Umsetzbare Ratschläge für Führungskräfte.